中國(guó)現(xiàn)階段投資的最主要邏輯之一是技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)升級(jí)，特殊化學(xué)品行業(yè)是化工行業(yè)中最能代表這兩大主題的子行業(yè)。具體到紡織助劑子行業(yè)，表現(xiàn)為行業(yè)的發(fā)展，取決于不斷滿足人們對(duì)于紡織品升級(jí)換代的要求。那么現(xiàn)在現(xiàn)在的紡化助劑行業(yè)隨著技術(shù)進(jìn)步、消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)，國(guó)內(nèi)的紡化助劑廠家將面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。

  首先，中高檔助劑發(fā)展?jié)摿Υ?。?duì)于國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)中高檔助劑的龍頭企業(yè)傳化股份和化工而言，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是外國(guó)公司。不過本土龍頭企業(yè)借助優(yōu)勢(shì)，在中高檔助劑的市場(chǎng)占有率逐步提高，并有擴(kuò)大之勢(shì)。

  其次，助劑龍頭企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。具體分析，第一，加強(qiáng)研發(fā)投入，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?；び兄鴺I(yè)內(nèi)最強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，每年還投入2000余萬元作為研發(fā)費(fèi)用。傳化股份的研發(fā)費(fèi)用比例也達(dá)到4％。

  第二，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。化工通過募集資金項(xiàng)目的建設(shè)，建立面向全國(guó)，重點(diǎn)針對(duì)下游主要市場(chǎng)華東地區(qū)和華南地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)最主要的紡化助劑市場(chǎng)，目前已經(jīng)建立起擁有8000多家客戶的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  第三，傳化股份以產(chǎn)品為核心，研發(fā)與服務(wù)并重。傳化在主導(dǎo)產(chǎn)品上具有很強(qiáng)實(shí)力，通過不斷提高技術(shù)水平，產(chǎn)品在質(zhì)量達(dá)到相當(dāng)高的水平。

  第四，化工以服務(wù)為核心的運(yùn)營(yíng)模式。圍繞這一運(yùn)營(yíng)模式，形成了非常全面的產(chǎn)品線，主要產(chǎn)品多達(dá)100多種。除了為客戶提供通用產(chǎn)品之外，還提供差異化產(chǎn)品。同時(shí)，公司建立完備的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，憑借強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)能力，為客戶提供全面解決方案。